La glucosa es el monosacárido más importante de la naturaleza, proporciona energía a las células de nuestro organismo. El transporte de este azúcar al interior de la célula es un proceso vital para el metabolismo energético, y, en consecuencia, para los procesos que mantienen la vida.

Los Glut son una familia de proteínas encargadas de llevar esta glucosa al interior de cada célula.

Si hacemos un paralelismo en el mundo de la empresa, los Glut serían los mandos intermedios o responsables de equipo.  A través de ellos, todas las políticas de Recursos Humanos, que se pongan en marcha en nuestra empresa, se canalizarán hacia los diferentes equipos que componen la organización.

De nada sirve invertir dinero y tiempo en idear las mejores políticas de Recursos Humanos si los Glut (mandos intermedios o responsables de equipo) no las hacen vivir con sus equipos.

¿Qué podemos hacer para que los Glut consigan estar en línea con las estrategias de Recursos Humanos de nuestra organización?

• Llevar a cabo una correcta selección de estos perfiles. La selección ha tenido que estar basada no sólo en competencias y habilidades. Los valores de estas personas deben estar en consonancia con los valores de nuestra empresa. Es vital.
• Facilitar una formación concreta y específica en el campo de las políticas de Recursos Humanos de nuestra empresa y como queremos que se pongan en marcha. Formar sobre como queremos que cada miembro de su equipo entienda la empresa en la que trabaja.
• Hacer un seguimiento continuo en el tiempo, que permita evolucionar al Glut y hacer evolucionar a su equipo. El Glut debe conocer sus puntos fuertes y sus áreas de mejora, e involucrarse en la mejora continua de sus habilidades y competencias a la hora de liderar equipos.
• Dar los medios necesarios para que el trasporte de glucosa se pueda llevar a cabo de una manera correcta. En ocasiones, pensamos que cuando hemos encontrado un Gran Glut los medios ya no son tan necesarios y nos olvidamos de que esta persona necesita recursos para poder trabajar con su equipo y obtener el máximo rendimiento.

Los mandos intermedios o responsables de equipo, nuestros transportadores de glucosa, son una parte esencial de nuestra organización. Sin ellos, el azúcar no llega al resto de personas de la organización.

Hay que invertir tiempo y recursos en su selección, formación y seguimiento, ya que de ellos depende que toda la organización se impregne de la cultura y valores que queremos trasmitir.

Un buen Glut, en línea con nuestras estrategias, es sin duda, un recurso vital para nuestra organización y hay que fidelizarlo.

Al igual, que si un Glut no funciona correctamente puede poner en peligro la llegada de glucosa a un determinado órgano de la empresa. Tener unos buenos Glut nos garantizan la vida de nuestra organización. Al igual que la llegada de glucosa a las células de nuestro organismo, garantiza nuestra vida.

Desde El Club de la Buenas Decisiones queremos dar las gracias a Macarena Salas Naranjo, Gerente de expansión en el sector Retail, por la redacción de este artículo. Fue alumna del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante durante el curso 2017/2018 y desde entonces es miembro del CBD.

Fotos de Freedpik