Ángel Nájera es Project management profesional y profesor del Máster en Desarrollo de Directivos y Emprendedores y en la entrevista en vídeo que nos concedió, nos cuenta cómo podemos aumentar la eficiencia y eficacia en los proyectos que llevamos a cabo en nuestras empresas.

Hoy en día la mayoría de las empresas basan su crecimiento e innovación en su capacidad de implantar sus proyectos en el mercado. Cuanta mayor eficacia y agilidad muestren en el proceso, mayor competitividad van a tener. Por tanto, la gestión de proyectos tiene una integración global en la empresa, cada vez más importante para el éxito y la continuidad de la misma.

En la gestión de proyectos el punto de partida fundamental es la identificación de los requisitos del proyecto y la motivación o por qué se genera el mismo. Se deben identificar perfectamente las necesidades por las cuales se crea y establecer los objetivos. Partiendo de estos requisitos es fundamental desarrollar una metodología que controle la ejecución, comprobando posibles desviaciones de los objetivos fijados y haciendo que se cumpla lo previsto en plazo y coste.

Según los resultados de un estudio que se ha realizado recientemente por Price Waterhouse, se indica que utilizar o no estrategias de gestión de proyectos puede desembocar en una diferencia de un 10% en ahorro de costes y obtención de beneficios.

Las técnicas de Project Management vienen del mundo anglosajón, principalmente de Estados Unidos y en España están siendo cada vez más utilizadas.

Si una empresa quiere comenzar a utilizar estas técnicas homologadas de Project Management, debe iniciar el proceso analizando su funcionamiento, cómo gestionan sus proyectos e ir instaurando pequeñas mejoras en sus procesos, hasta obtener una implantación y mejora progresiva.

Sin duda, los beneficios de utilizar estas técnicas son palpables y es por ello por lo que, cada vez más empresas también en España, se están rindiendo al Project Management, obteniendo mejores resultados en su implantación de proyectos.