Lejos de “posiciones electoralistas” que son las que priman estos días de precampañas electorales y proximidad al 8 de marzo, Manuel Alejandre, director de Recursos Humanos de Procter&Gamble para España y Portugal, impartió una conferencia sobre “el encaje estratégico de la diversidad e inclusión en la empresa” defendiendo ambos conceptos, absolutamente relacionados, tanto desde la equidad imprescindible en las relaciones profesionales, como por su contribución a la mejora de los resultados empresariales.

La diversidad entendida como la singularidad de cada persona teniendo en cuenta todos los atributos de la personalidad: racial, cultural, de género, geográfica, valores, etc.

Y la inclusión, que pretende que cada persona pueda  aportar todo lo que sea capaz. La inclusión va mucho más allá de la integración, que lo que propone es que cuando uno entre en una empresa, se comporte como el grupo, replicando patrones, conductas, etc. lo que termina dificultando la innovación por ausencia de debate.

Decía Manuel Alejandre durante su intervención que trabajar en diversidad e inclusión forma parte del ADN de su empresa y es la base de su progreso puesto que la diversidad y la búsqueda del desarrollo individual de cada persona facilita el contraste y debate de ideas, las opiniones y propuestas en libertad; facilita, en definitiva, la innovación y mejora los resultados del negocio. “Solo innovando –decía el ponente- es posible sobrevivir: todos valorados, todos incluidos, todos aportando lo mejor de sí mismos”.

Durante el desarrollo de la sesión se hizo especial énfasis, por su relevancia, en la Igualdad de Género, que tanto en la empresa como en la vida privada, manifestaba Manuel, no significa renunciar a nada por parte de los hombres, sino compartir privilegios (no es una lucha, decía, entre hombres y mujeres, sino de hombre con mujeres contra la desigualdad). La clave, en este caso, es la corresponsabilidad .

Un resumen muy ajustado a la sesión fue la entrevista realizada a Manuel Alejandre  por David Martínez, de Alicante Plaza, y publicada tanto en Alicante Plaza como en Valencia Plaza el pasado día 3 de marzo, que puedes leer completa aquí.