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El Controller tendrá la oportunidad de ver cómo su valor se eleva y podrá hacer tareas de mayor valor añadido | Unai Alejandre | CBD Talks | El Club de las Buenas Decisiones | Universidad de Alicante | CBD
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Unai Alejandre es Senior Financial Controller Manager en Microsoft y participó como ponente en el CBD Talks de El Club de las Buenas Decisiones de la Universidad de Alicante.

Durante su ponencia nos habló de su día a día que consiste en acompañar a los distintos niveles de la organización a llevar a cabo su cometido que es alcanzar la transformación digital de las empresas españolas.

El objetivo de su participación es dejar claro a los asistentes que el rol del controller es algo que va a cambiar en los próximos años, que ya está cambiando. Es importante porque ninguna de las tareas del pasado tendrán que ver con lo que van a hacer en el futuro. Cosas que tienen que ver con el reporting porque la inteligencia artificial podrá hacerlo muy bien. El controller tendrá la oportunidad de ver cómo su valor se eleva y podrá hacer tareas de mayor valor añadido centrándose en la estrategia, la toma de decisiones y el acompañamiento de los directivos hacia la optimización de los negocios.

La incorporación de este tipo de perfiles en las empresas debería hacerse de arriba hacia abajo. Las personas que se dedican a finanzas tienen la oportunidad de ir más allá a una reconciliación de cuentas o estados financieros. Ser capaz de analizar datos y preocuparse por el negocio, hará que se aprecie el valor que este tipo de profesional aporta a la organización.

En el vídeo que te dejamos de la entrevista a Unai puedes ver estos datos y muchos más, como las características que ha de tener el perfil de Controller, por ejemplo. Puedes ver el vídeo a continuación:

Un comentario en “El Controller tendrá la oportunidad de ver cómo su valor se eleva y podrá hacer tareas de mayor valor añadido | Unai Alejandre | CBD Talks | El Club de las Buenas Decisiones | Universidad de Alicante | CBD”

  • JAIME ARTIEDA dice:

    Buenos días en Ecuador:
    Este cambio en el rol del Controller es imprescindible, antes se trabajaba con datos históricos (datos muertos), ahora debe ser parte de la estrategia, trabajar con datos presentes y futuros (datos vivos), y esto de acompañar a los líderes del negocio hacia los objetivos estratégicos debe ser una de sus funciones importantes. Excelentes comentarios en la entrevista.
    Saludos,
    Jaime

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