Cuando aparecen síntomas de recuperación, son muchas las empresas que empiezan a plantearse estrategias de crecimiento en las que el capital-riesgo puede tener un papel importante, básicamente para abordar planes de expansión apoyándose en empresas complementarias para mejorar el negocio principal de la empresa. Tiene menos sentido en proyectos de diversificación, y muy poco si el planteamiento de la empresa es buscar rentabilidad para recursos ociosos.

En el artículo publicado por el presidente del Círculo de Economía de la Provincia de Alicante en su sección de Abc titulado “El capital riesgo en las PYMES”, incide en una posibilidad adicional, que es la de tratar de buscar un inversor que apoye el cambio de dimensión de la empresa o la profesionalización de la gestión, opción válida sobre todo en empresas familiares en segunda o siguientes generaciones.

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