El pasado viernes 8 de marzo nos desplazamos a la Sede de la Universidad de Alicante en Biar para celebrar el Workshop Cegos Universidad de Alicante «Las 3 E´s del directivo«, jornada dirigida por Óscar Miralles, Director de la Comunidad Valenciana Cegos España.

En el Workshop participaron los distintos alumnos de postgrado del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante, donde tuvieron la oportunidad de poner en práctica las habilidades que han ido aprendiendo en sus diferentes formaciones, de una forma dinámica, práctica y participativa. Durante las 3 actividades que se realizaron se trabajó sobre la puesta en marcha de una nueva empresa, desde el diseño de su nombre y su imagen corporativa, hasta estrategias para diferenciarse de la competencia, pasando por una continuidad y un estudio de innovación para reinventar de forma constante las estrategias planteadas.

Los alumnos, divididos en grupos, resolvieron las tareas solicitadas, presentando sus progresos y siendo votados por sus compañeros así como valorados de forma objetiva por la organización de Cegos.

Las actividades realizadas permitieron la elección de un equipo ganador que  realizó la última actividad, resumen de todo lo visto durante la tarde, para elegir a los ganadores definitivos que podrán disfrutar de una formación del grupo Cegos.

La actividad final consistía en desvelar el misterio que escondía el propio título del Workshop, qué 3 habilidades se escondían tras las E´s del directivo. Según lo trabajado durante la jornada, los diferentes miembros del equipo ganador apostaron por qué palabras se escondían tras las E. Resultaron ganadoras finalmente Mónica Murcia Juan, Ana Moreno Blázquez y Laura Mateo Catalán. 

Gracias a las acciones llevadas a cabo en grupo y a la intervención de Cegos descubrimos que para el directivo son fundamentales la eficiencia, excelencia y estrategia.

La eficiencia nos indica que no siempre obtenemos los mejores resultados invirtiendo más, sino que la creatividad o la innovación nos pueden ayudar a hacerlo de la forma más eficiente posible, cuestión fundamental cuando nos enfrentamos al lanzamiento de una nueva empresa.

La excelencia es algo que siempre debemos perseguir, la atención al cliente como centro de nuestro negocio. Debemos ponernos en su lugar para detectar sus necesidades y satisfacerlas.

Y por último, la estrategia, tan fundamental en el día a día de una empresa o negocio. No debemos plantear la estrategia como algo fijo o inamovible, sino que la deberemos ir adaptando si queremos seguir siendo competitivos. Que nos vaya bien no significa que debamos olvidarnos de innovar y fijar cambios en nuestra estrategia, para mantener o mejorar nuestros resultados.

Una jornada sin duda interesante donde pudimos aprender, de forma práctica, interesantes conceptos del día a día de un directivo y que resultó enriquecedora para todos los participantes.