Javier Prieto es el Director de Administración y Compras del Grupo Ibergest, responsable de los índices y las cuentas de exportación del grupo. Además, fue ponente en el Controller Fórum del Programa Superior de Control de Gestión de la Universidad de Alicante donde precisó referencias e índices de mano de obra, el de rendimiento y el de costes sobre facturación. En su ponencia habló sobre los ajustes para sacar este índice, lo que es más complejo que el índice en sí mismo.

Javier recomienda a cualquier PYME o gran empresa tener controlados todos los parámetros que generen coste y para ello han de tener unos índices de referencia que se vayan actualizando y de los cuales se pueda realizar una trazabilidad. El tamaño de la empresa no va a variar en lo que hay que controlar.

Todo es controlable en diferentes medidas según la empresa.

El control de gestión aporta un orden a la hora de poder ver balances o contabilidad. Esta información es muy escasa, sólo aportando información comparativa. Si queremos ver más tenemos que bajar al detalle y para ello, debemos desmenuzar esa contabilidad o balance a números más descriptivos de los diferentes ámbitos.

Javier, como podéis ver en el vídeo que os dejamos a continuación, cree que todas las empresas han de tener la figura del controller de gestión: