Una adecuada gestión personas o recursos humanos es clave para el éxito empresarial. Las personas son el elemento común de cualquier compañía e imprescindibles para el desarrollo de las actividades de la misma. Por ello, podemos afirmar que ninguna empresa funciona sin recursos humanos.
Todo lo que se hace en el departamento de Recursos Humanos tiene un impacto muy importante dentro de la organización, puesto que se realizan labores de selección, contratación, formación de los colaboradores y retribución de todas sus actividades.
La función de gestionar personas es la encargada de organizar a las personas de una organización con el objetivo de alcanzar las metas establecidas, teniendo en cuenta las relaciones humanas. Por lo tanto, el éxito de cualquier organización o grupo de personas que persiguen un objetivo común depende de las personas que lo forman y la manera de alinear los intereses personales del grupo.
Cada empresa es un mundo diferente, por su tamaño, sus características, sus circunstancias, la actividad que desarrolla, el sector en el que se mueve, etc. por lo que las funciones del departamento de Recursos Humanos van a variar. Sin embargo, por muchas diferencias que existan, si estamos construyendo el departamento desde cero debemos siempre necesitamos seguir los cuatro pasos:
Cualquier estrategia debe ir precedida de un análisis lo más exhaustivo posible sobre los factores y circunstancias internas y externas. En este sentido existen una serie de cuestiones que nos ayudarán a ello como, por ejemplo, ¿A qué nos dedicamos?, ¿Cuál es la actividad de la empresa?, ¿Quiénes son nuestros competidores?, ¿Es un sector deslocalizado?, ¿Cuál es nuestro entorno?, ¿Dónde están nuestros clientes?, etc.
Dado que el mundo en el que vivimos está en continuo cambio, estamos obligados a adaptar la estrategia de nuestra empresa a las circunstancias actuales y futuras.
La estrategia empresarial y la estrategia de recursos humanos son las dos caras de una misma moneda. Por eso, vemos que cada vez son más los directivos de las empresas que son conscientes de la necesidad de un liderazgo estratégico basado en los valores compartidos, que han de estar en concordancia con la realidad, la misión, la visión y los objetivos estratégicos establecidos.
Si rompemos los valores estamos rompiendo la organización (Salvador Sanchis Plau).
El mapa de procesos relaciona el propósito de toda organización con los procesos que lo gestionan proporcionando una perspectiva global de la empresa y posicionando cada proceso respecto a la cadena de valor de la misma. Podemos agruparlos en tres grandes grupos:
Ahora es cuando elaboramos el organigrama de la empresa, que siempre debería incluir todas las áreas de recursos humanos: reclutamiento y selección, formación y desarrollo, compensaciones y beneficios y administración de personal.
Si te han resultado interesante esta información, que es un resumen dela sesión impartida por Salvador Sanchis Plau, Director de Recursos Humanos en Ribera Salud, en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante. Si te preocupan tus resultados y quieres mejorarlos. Si tú y tu empresa queréis pasar de ser buenos a excelentes, no lo dudes más y contacta con nosotros y abriremos tu mente nuevos conocimientos y experiencias ofreciéndote un programa de profesionales para profesionales. Además entrarás a formar parte de un Club exclusivo: Club de las Buenas Decisiones.
Saludos: tengo un amigo que tiene su empresa, pero no tiene el departamento de recursos humanos y me esta pidiendo ayuda. Como empiezo ayudarlo.
Hola, buen día. Estoy iniciando en una empresa, la cual va cada día con mayor crecimiento por lo que es necesario un departamento de recursos humanos. ¿Como se inicia el departamento?
Hola estoy en una empresa nueva y quieren que haga el departamento de recursos humanos cómo le hago? Cuanto personal necesito etc…
Buenas tardes,
Trabajo en una empresa donde se manejan todo lo referente a RRHH pero en realidad el departamento no existe, me solicitan a mi que lo empiece a formar, pero como les comento muchas funciones ya las realizo,ellos desean que le implemene planes de induccion, evalucion de puestos. y demas ……. que mas puedo hacer para terminar de darle forma o constituir este departamento. Quedo a la espera de su pronta respuesta.
Hola buenas tardes, estoy trabajando en una constructora y me estan pidiendo armar el departamento de Recursos Humanos, pero no se por donde comenzar
Hola, cuales pasos necesito para construir un departamento de RR.HH?.
Hola buen día, estoy trabajando en una empresa comercial y me están pidiendo formar el departamento de Recursos Humanos, pero no se por donde comenzar
Hola b noches soy larh tengo una propuesta de trabajar en él área de recursos humanos solo que en si el departamento no existe lo tienen como proyecto y las funciones básicas como son nómina reclutamiento selección etc lo hacen personas ajenas a esto el giro de la empresa es de radio y televisión me encantaría tener tu opinión muchas gracias
buenos dias, voy a formar parte de una empresa, y considero que uno de los departamentos mas importantes que debemos crear para comenzar a realizar las operaciones normales y regulares de la empresa, es el de Recursos Humanos, o Talento Humano, como podria comenzar a formarlo, mi Twitter: @samuellunah
Buenas tardes, trabajo en una empresa donde quieren que me encargue del departamento de talento humano, no tengo mucha experiencia en eso y no es mi fuerte aunque quiero aprender y dar lo mejor en ese puesto, quisiera asesoria de como organizar el departamento. Gracias
eSTOY EN UNA CONSTRUCTURA, NO HAY AREA DE RH, Y ME CONTRATARON PARA FORMARLO COMO LE HAGO
HOLA, QUISIERA UNA ORIENTACIÓN SOBRE COMO ABRIR UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, LA EMPRESA NO CUENTA CON ESO, NECESITA YO INICIE CON ESO. GRACIAS
Buenas noches, me contrataron para crear el dpto de recursos humanos en una empresa de tecnología, no se por dónde empezar, agradezco su ayuda.
Hola buenas noches, estoy trabajando en una empresa de ascensores y me estan pidiendo armar el departamento de Recursos Humanos, pero no se por donde comenzar. yo hago nominas sencillas la administradora hace los otros calculos, pero quieren que diseñe el departamento. no se por donde empezar y que tanto hacer, necesitos ideas para yo dar lo mejor de mi.
Buenas tardes. Me están contratando para una iniciar el departamento de Recursos Humanos. No tienen ningún tipo de herramientas. He trabajado Relacionees laborales y Nómina pero no lo demás. Me pueden ayudar?
Tu email no será publicado.
Δ
