El análisis financiero en la empresa | Leticia Vázquez | Programa Superior en Control de Gestión | PCG - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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El análisis financiero en la empresa | Leticia Vázquez | Programa Superior en Control de Gestión | PCG

El Análisis Financiero es la base sobre la que se sustenta la toma de decisiones y el estado actual y futuro de la empresa.

En el marco del Programa Superior en Control de Gestión de la Fundación Empresa Universidad de Alicante, elaborar un correcto análisis financiero fue el objetivo principal de las sesiones impartidas por Leticia Vázquez, Controller de Gestión en Estrella Galicia.  

De su mano y bajo su amplia experiencia en el sector, siendo parte del Global Chartered Controller Institute, los alumnos pudieron conocer y analizar las fases del Proceso de Planificación de un Plan Estratégico, con los siguientes objetivos:

  • Analizar la posición financiera y económica de la empresa.
  • Utilizar y comprender los estados financieros.
  • Realizar un análisis estático.
  • Confeccionar un análisis dinámico de los flujos de caja.

Fruto de este estudio es preciso destacar, como decíamos al principio, que “un correcto Análisis Financiero es la base sobre la que se sustenta la toma de decisiones y el estado actual y futuro de la empresa”. Por lo que el Controller debe focalizar sus objetivos en :

  • Desarrollar habilidades y conocimientos que contribuyan a la toma de decisiones operativas, estratégicas y corporativas de la empresa.
  • Contrarrestar los riesgos  relacionados con el negocio y su entorno.
  • Definir  y entender la metodología de los indicadores clave, sus causas y efectos.
  • Implementar estrategias de protección del margen, como puede ser la reducción de costes.
  • Analizar la viabilidad, riesgos y rentabilidad de los planes de inversión de la empresa.
  • Incentivar la comunicación, establecer controles de gestión internos y publicar sus resultados.
  • Optimizar procesos dentro del Departamento de Gestión y de la Cadena de Valor.

“Para implantar un adecuado sistema de Control de Gestión, debemos identificar las actividades más destacadas del proceso.”

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