Actualmente la profesión de los Recursos Humanos se centrará en ser excelente en escuchar a las personas, entender el contexto, sin perder el objetivo actual de ajustar a cada empleado al puesto concreto para aumentar la rentabilidad de la empresa.

Para poder alcanzar este objetivo es imprescindible conocer el comportamiento humano, saber analizar e interpretar las conductas de nuestro personal; es decir, saber qué cosas les motivan, por ejemplo, la autonomía, la competencia, la conexión, el autoconocimiento, etc.

En el mercado existen muchas herramientas para ayudarnos a detectar la personalidad y las características de cada miembro de nuestro equipo.  A lo largo de este artículo te daremos unas pincelas sobre la metodología DISC.

¿Qué es la metodología de DISC?

La metodología DISC es una herramienta creada por William Marston que nos propone la personalidad de un empleado o un candidato a partir de una serie de preguntas con el objetivo de conocer detalles profundos acerca de su personalidad y comportamiento.

A partir de sus resultados, podemos anticipar cómo podría reaccionar este profesional en determinadas situaciones. Por ejemplo, en un momento de tensión, ante cambios en los procesos.

¿Qué mide el DISC?

El test DISC mide cosas como nuestro perfil natural (la forma que tenemos de hacer las cosas de manera innata) y nuestro perfil adaptado (cómo actuamos frente a lo que sucede en nuestro entorno). Nos ayuda también a comprender nuestros niveles de adaptación, cosa que es fundamental para:

• Entender si estamos adaptándonos de forma adecuada al entorno.
• Saber en qué estamos invirtiendo nuestra energía.
• Descubrir si hay una brecha de estrés entre cómo somos y cómo estamos actuando.

Tipos de personalidades DISC

El test DISC identifica estilos de personalidad teniendo en cuenta dos ejes o variables: introversión o extroversión y racional o emocional.

• Dominancia: Indica cómo la persona responde ante los desafíos y retos, su capacidad de ser dominante y de decisión.
• Influencia: Permite saber cómo las personas se relacionan e influyen en los demás. Su predominio identificaría a personas sociables, con capacidad de persuasión y elocuencia a la hora de relacionarse.
• eStabilidad: Este rasgo muestra cómo responde en función del ritmo y su capacidad de reacción frente a los cambios en el entorno. Se asociaría a personas calmadas, con alto nivel de comprensión y escucha.
• Cumplimiento: Este sugiere cómo la persona responde a las reglas y procedimientos preestablecidos. Personalidades cercanas a este perfil siguen las normas, son cautos y organizados.

¿Qué ventajas tiene usar DISC en la empresa?

Trabajando y aplicando la metodología DISC a nuestra empresa seremos capaces de encajar con mayor precisión a cada empleado en el puesto de trabajo más apropiado y así mejorar la eficiencia y la productividad de nuestra compañía, lo que aumentara nuestro valor respecto de la competencia.

El método DISC ayuda a crear mejores equipos de trabajo, al permitir combinar personalidades que se sumen entre ellas. Agrupar caracteres distintos puede lograr que se aporten más opiniones y más puntos de vista sobre los proyectos.

Las personas somos diferente, pero predeciblemente diferentes. Con este método DISC podemos adelantarnos a sus reacciones, reducir los conflictos y motivar mejor a cada persona.

Este artículo es un breve resumen de la sesión impartida por Roberto Rodríguez, CEO en Dathum, en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.

Os dejamos el álbum completo de la sesión.

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