Unas semanas atrás, escribimos acerca del primero de los bloques del Programa Superior en Dirección de Parques Empresariales, denominado «Introducción a las áreas de actividad económica». Hoy, vamos a hacer un repaso por algunas sesiones del segundo módulo del mismo: «Urbanismo aplicado a los Parques Empresariales».

De la mano de Juan Manuel Roca, Abogado técnico Urbanista en RTUrbanistas, los alumnos recibieron una completa masterclass sobre conceptos básicos urbanísticos donde conocimos la normativa estatal y autonómica que regula el suelo y la ordenación del territorio, el planeamiento territorial y orbanístico, las diferentes situaciones del suelo, el régimen jurídico de la propiedad del suelo, así como los derechos y deberes de sus propietarios, la ejecución del planeamiento urbanístico, las valoraciones urbanísticas, la intervención de la Adminsitración y las áreas industriales en la legislación urbanística.

Continuamos el bloque con Elisabet Quintana Seguí, Arquitecta y Paisajista, de cuya sesión titulada «El paisaje en los Parques Empresariales. Integración con el entorno» extractamos las siguientes líneas que formaron parte de la parte introductoria acerca de los objetivos de la infraestructura verde:

• Situar las zonas verdes en los ámbitos de más interés paisajístico y ambiental, interiores o adyacentes a los que pueda haber en el entorno, para evitar su transformación o alteración.
• Incorporar en las zonas verdes, los espacios frágiles o vulnerables con interés medioambiental, para garantizar su mantenimiento.
• Destinar a zona verde la mayor superficie posible del sector para minimizar la impermeabilización y artificialización del suelo.
• Situar las zonas verdes que actúen como filtro en sectores adyacentes a zonas residenciales, o que actúen como espacios perimetrales de transición con el entorno en el medio rural.
• Garantizar la accesibilidad de las zonas verdes para facilitar su uso público y el mantenimiento.

Seguimos con Antonio Gómez, Gerente de Pimesa con quien nos adentramos en la «Gestión Urbana Estratégica de las Areas Empresariales» y de cuya presentación extraemos las siguientes líneas sobre la gestión urbana estratégica:

La Gestión Urbana Estratégica es un instrumento de gobernanza que permite a los diferentes actores, públicos y privados, que intervienen en el ámbito local a título individual o colectivo, en relación con el modelo de desarrollo de su ciudad, aplicar un proceso secuencial de actividades para lograr unas metas determinadas. Teniendo como objetivos, los siguientes:

• Conocer de la ciudad sus recursos singulares y sus atributos y valores característicos
• Ser conscientes de las necesidades y demandas de la ciudadanía
• Tener en cuenta las capacidades urbanas
• Reflexionar sobre la realidad presente y futuro de la ciudad
• Movilizar la creatividad ciudadana
• Establecer una visión de futuro compartida de la ciudad que sea una meta ilusionante
• Decidir las líneas de actuación a ejecutar para implementar las acciones operativas necesarias
• Revisar los resultados obtenidos en cuanto a la materialización efectiva del propósito estratégico deseado

«La política de desarrollo local puede utilizar como herramienta la gestión estratégica, apoyándose en una metodología analítica, reflexiva, propositiva y activa, que tiene en cuenta una serie de aspectos clave de la ciudad».

Junto a Cristina Álvarez-Campana, Directora de Producción de SEPES Entidad Pública de Suelo, aprendimos sobre la Promoción Pública de Suelo Industrial de cuya intervención destacamos los Objetivos Estratégicos de la Agenda Urbana Española que no son otros que:

• Ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo
• Evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente
• Prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia
• Hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular
• Favorecer la proximidad y la movilidad sostenible
• Fomentar la cohesión social y buscar la equidad
• Impulsar y favorecer la Economía Urbana
• Garantizar el acceso a la Vivienda
• Liderar y fomentar la innovación digital
• Mejorar los instrumentos de intervención y la gobernanza

Por último, contamos con Alfonso Vegara Gómez, Presidente Fundación Metrópoli, que en su sesión «Distrito 4.0» nos vino a hablar, entre otras cosas de las Supercities y la Inteligencia del Territorio.

«Las SuperCiudades, al margen de su tamaño o de su nivel de desarrollo actual, son territorios que buscan la excelencia y asumen el compromiso de contribuir desde su ámbito de acción a “transformar el mundo” y ser un referente para otras ciudades».

Para ello, continua, son capaces de descubrir su propia identidad y sus componentes de excelencia como base para definir su perfil urbano, activar sus redes de cooperación y desarrollar su propio proyecto de ciudad.

Las SuperCiudades superan los límites administrativos tradicionales cuando visualizan sus modelos territoriales de futuro y cuando defi nen sus estrategias económicas, de cohesión social y de sostenibilidad ambiental.

Son capaces de cooperar con los diferentes niveles de la administración y de organizar “diálogos” entre el sector público y el sector privado. Son conscientes de la importancia de la sociedad civil en la transformación del territorio.

Son lugares de confluencia y sinergia en torno a una visión y un liderazgo creativo. Las SuperCiudades se están transformando en los nodos de activación social y económica, en lugares capaces de crear las condiciones para atraer talento e iniciativas innovadoras.

Son los lugares “mágicos” donde se expresa con toda su plenitud la inteligencia del territorio.

Estas líneas son solo unas pequeñas pinceladas del contenido visto en el segundo bloque denominado «Urbanismo aplicado a los Parques Empresariales» del Programa Superior de Dirección de Parques Empresariales, en formato 100% streaming, impartido, en su primera edición, por Juan Manuel Roca de Togores Sempere, Elisabet Quintana Seguí, Antonio Martínez Gómez, Cristina Álvarez-Campana Fernandez-Corredor y Alfonso Vegara Gómez.

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