Este último año el entorno laboral ha cambiado drásticamente debido al Covid.19: cambio en las operaciones a nivel global, deslocalizaciones, crowdwork online, etc.
Los trabajadores y las empresas han tenido que aprender a convivir con el teletrabajo, flexibilidad y conciliación, aplicaciones para el control de horario laboral, aplicaciones para el control del Covid-19, comunicación digital con los empleados, desconexión digital, etc.
Para ello, las áreas de recursos humanos y relaciones laborales han de estar ahí, siendo parte activa de todos estos cambios y apoyando al negocio.
Los departamentos de recursos humanos no sabemos muy bien hasta dónde podemos llegar porque no tenemos definido el modelo de futuro en la gestión de personas.
Estamos viendo una transformación continua en las empresas y a una velocidad de vértigo.
Para estar actualizados y alineados con las necesidades del mercado las empresas cuentan con diferentes proyectos de transformación digital y desarrollo sostenible. A continuación, os damos unas pinceladas sobre nueve de ellos:
Esta modalidad permite realizar una formación completamente a distancia donde los alumnos acceden a los contenidos, actividades, tareas, tutores del curso, etc. a través de Internet.
Algunas modalidades de formación eLearning son el Campus virtual, Liquid Learning (entorno hibrido), la realidad virtual/aumentada y la gamificacion.
Es una herramienta de business intelligence que representa, de manera visual, los KPI’s que afectan en el logro de los objetivos de la estrategia empresarial.
En esta línea, podemos destacar el HR Analytics que nos permite la construcción de un modelo de datos usando las herramientas apropiadas de estadísticas y data learning.
Sin duda alguna en 2020 ha sido el año del teletrabajo, y esto ha obligado a las empresas a implantar nuevas herramientas técnicas, de ciberseguridad y de protección de datos.
La cara negativa de esta situación es que en muchas ocasiones se están realizando muchas más horas ue las que marca el calendario laboral. Esto ha dado lugar la necesidad de implantar las medidas Détox, control horario y salud postural.
Este último año todas las empresas, a marchas forzadas, se han puesto las pilas en transformar digitalmente gran parte de sus hábitos de trabajo. Para ello gran cantidad de empresas han creado aplicaciones de talento/ upskilling/reskiiling, administración de personas, atención al empelado, relaciones laborales, RPA.
Programas para impulsar el talento joven con empleados del ámbito universitario y de formación profesional.
Estar menos tiempo en la oficina y más tiempo en casa ha hecho necesario para muchas empresas, desarrollar un portal interno donde colgar su información importante (noticias, proyectos, evolución del Covid-19, formación, etc.), tanto en formato pc como móvil.
Hablar con los empleados se considera una función de negocio clave que inspira y alinea a toda la organización. Esto se fomenta con campañas e implantación de nuevas herramientas de comunicación.
En este punto se pueden llevar a cabo talleres de formación sobre la diversidad, inclusión, igualdad, así como la digitalización de procesos de eliminación de la brecha de género y auditoria retributiva.
La empresa saludable es aquella que se preocupa por mejorar, de manera activa y continua, la salud de sus trabajadores, haciendo más saludable tanto el ámbito de trabajo como los hábitos de sus empleados dentro y fuera del entorno laboral mediante talleres, aplicaciones y herramientas de hábitos saludables, mindfulness, observatorio digital de salud, programas de acompañamiento de salud emocional.
Esto es un resumen de la sesión impartida por Francisco Balboa, Abogado especialista en Laboral y Compliance en Gil-Navalón Abogados, en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante.
Te dejamos el álbum completo de la sesión.
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