El por qué del déficit de talento en España | Programa Superior de Transformación Digital en la Gestión de RRHH
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El por qué del déficit de talento en España | Luis Pérez | Programa Superior de Transformación Digital en la Gestión de Recursos Humanos | TRH

El mercado laboral se encuentra, a día de hoy, claramente sumido en un déficit de talento.

Existen cada vez más vacantes de empleo que no pueden cubrirse por la inexistencia de personal cualificado para ello. Es algo que sufren claramente, por ejemplo, las empresas tecnológicas que precisan incorporar a profesionales con unos conocimientos profundos de determinadas tecnologías que, literalmente, acaban de salir al mercado. 

«Especialistas IT, ingenieros y técnicos cualificados son los perfiles en los que existe un mayor déficit de talento, a día de hoy.»

Por lo que encuentran una falta de adecuación a sus necesidades, en el mejor de los casos, y escasez de personal cualificado dado que la oferta de empleo, en estas áreas, es superior a la demanda.

De hecho, se estima que, a este ritmo, en 2020 haya 750.000 puestos de trabajo de especialistas TIC sin cubrir solo en Europa.


¿POR QUÉ EXISTE UN DÉFICIT DE TALENTO?

  • Revolución tecnológica: ha producido que, como mencionamos con anterioridad, existan empleos que no pueden realizarse con los conocimientos tradicionales.
  • Nuevos modelos de trabajo: como los que podríamos encuadrar dentro de la denominada gig economy. Encontramos ejemplos cercanos en empresas tan en boca de todos actualmente como Uber o Cabify.

Lo cierto es que a pesar de las recientes sentencias, nuestra legislación en materia laboral no es capaz de dar una respuesta eficiente a las necesidades reales del mercado de trabajo ya que la tendencia es que nos movamos hacia el trabajo por proyectos, la flexibilidad horaria, el trabajo en remoto, la remuneración en base a objetivos… 

Dejando así, poco a poco, atrás el trabajo 100% presencial en la oficina de un único empleador durante 40 horas semanales hasta el día de la jubilación. Como ha venido siendo la tónica habitual hasta hace bien poco.

  • Falta de habilidades clave: fruto de la revolución tecnológica en la que nos encontramos inmersos, así como de los cambios acontecidos en los modelos de trabajo actuales existe también ya en la actualidad una falta de habilidades que son clave para las empresas y las diferentes posiciones vacantes.

No solo habilidades de tipo técnico, a las que hacíamos referencia antes, sino también de habilidades blandas o soft, que son cada vez más necesarias y demandadas por los empleadores.

Hablamos, en este caso de habilidades como la inteligencia emocional, las habilidades de comunicación, la capacidad de trabajo en equipo, el pensamiento crítico, la adaptabilidad a los cambios o la propia creatividad. 

«El 55% de las empresas con vacantes de empleo no encuentra candidatos con competencias relevantes.»

  • Elevada tasa de desempleo: como consecuencia directa de lo anterior. Aunque, en otros momentos de la historia del trabajo en nuestro país, no era así ya que cuando había un aumento de la demanda de empleo, disminuía el desempleo.

Algo que no se corresponde con la realidad de nuestros días dado que son numerosos los estudios que ya apuntaban años atrás que conviviríamos en esta sorprendente situación: una tasa de desempleo elevada y miles de puestos de trabajo que no pueden ser cubiertos.

  • Informalidad. Entendida esta como el empleo no declarado, el fraude en el empleo y todo aquello relacionado con el incumplimiento de la legalidad que deriva en prácticas de competencia desleal, así como de desprotección del trabajador.
  • Otras problemáticas del ámbito laboral: la ya mencionada falta de adecuación del marco regulatorio a las necesidades reales del mercado, además de la falta de agilidad y flexibilidad, que hacen que a empresas y candidatos les cueste entenderse.

Salario atractivo y beneficios sociales, buena conciliación laboral-personal y seguridad laboral son las 3 características que los empleados buscan pero que, según ellos, las empresas no ofrecen lo suficiente, según el Employer Brand Research 2019 de Randstad.


Esta publicación está basada en el webinar impartido por Luis Pérez, Director de Relaciones Institucionales de Randstad España, en el Programa Superior en Transformación Digital de la Gestión de Recursos Humanos de El Club de las Buenas Decisiones y Fundeun

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Imágenes extraídas de Freepik.

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