Eduardo Baamonde es Presidente de Cajamar y tuvimos la oportunidad de entrevistarle en el I Foro de Excelencia Directiva FEXDIR, como puedes ver en el vídeo que te dejamos al final de este artículo y te resumimos a continuación:

La clave de Cajamar para superar la crisis fue la visión, no concentrarse en un corto plazo sino tener una visión más a largo plazo. Y también especializarse en un sector agroalimentario que ayudó a que se levantara el país, sobre todo con sus exportaciones.

La clave fundamental estuvo, no obstante, en el compromiso de nuestros trabajadores y en la confianza de nuestros clientes y socios.

Con su capital propió Cajamar logró multiplicar, durante la época de crisis, casi un 30% su dimensión.

En cuanto a lo que aporta a la pequeña empresa, Cajamar ofrece la oportunidad de participar en sus propios módulos formativos sobre Dirección y Gestión de Empresas para entender el negocio no sólo desde el día a día sino con una proyección a largo plazo. En ese sentido, nuestro país es un país de PYMES, lo que puede hacer que sean muy vulnerables, casi todas ellas de carácter familiar, lo que plantea problemas muy específicos. Cajamar aporta ayudando a entender las claves del negocio, con políticas de sucesión y alianzas, etc.

En cuanto a Responsabilidad Social Corporativa, Eduardo nos habla sobre la importancia de la reputación porque esta es muy difícil de tener y la podemos perder en un día. Debemos tener políticas que eviten cometer errores, siendo coherente con tus principios y valores. No es más que aplicar el sentido común pero debemos tenerlo sistematizado para diseñar esta política de RSC pero también para aplicarla de forma coherente y ejemplarizante.

Cada día nuestro cliente no sólo nos pide procesos productivos sino también que el proceso sea sostenible y ético.

Puedes ver la entrevista completa a continuación: