Para Nacho Amirola «los planes estratégicos tienen que ser herramientas vivas» pues no sirven de nada si, tras el esfuerzo de haberlo realizado, se queda en un cajón donde sólo algunos directivos lo llegan a ver. 

Amirola, graduado por la Georgetown Prep. School en Washington D.C y licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ESADE, analiza esta y otras reflexiones acerca de la importancia de cuestionarse permanentemente aspectos críticos más allá del plan estratégico así como que se traslade a ejes estratégicos para que acabe calando en toda la organización en la entrevista que nos concedió durante su su sesión en el Máster en Dirección y Gestión de Empresas de la Universidad de Alicante (MDE).

Ignacio, que ha sido presidente de Jovempa Alicante, es Vice- Presidente y Tesorero de la Federación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Alicante, y tesorero de la Fundación Empresa – Universidad nos explica las diferencias de aplicación para una para start up donde la necesidad de contar con un plan estratégico es igualmente vital.

Aquí puedes ver la entrevista a Ignacio Amirola