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Implicación / Motivación
Conseguir que los equipos estén implicados y motivados puede suponer una gran diferencia en productividad y, por tanto, en resultados. En esta función del departamento de recursos humanos hablamos de conceptos como desempeño, competencias, clima, objetivos, beneficios sociales o productividad.
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Planificación estratégica
El departamento de recursos humanos es un departamento estratégico de la empresa que no ocupa el lugar que debería en muchas organizaciones. Apostamos por lo estratégico de dicho departamento y su importancia a la hora de planificar objetivos a corto, medio y largo plazo, mano a mano con el Comité de Dirección.
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Relaciones laborales
Se trata de la función más jurídica desempeñada por el departamento de recursos humanos donde hablamos de convenios o legislación. Es un apartado complejo y fundamental para la empresa.
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Retribución
La retribución suele ser una de las variables críticas para el desempeño o la implicación en la empresa aunque, por supuesto, no es la única. Sin embargo, si no cuidamos correctamente este aspecto teniendo en cuenta la equidad o incluso utilizando bandas salariales, nos encontraremos con problemas en nuestros equipos. Saber retribuir bien nos traerá muchos beneficios, teniendo en cuenta todas las variables de las que disponemos como salarios fijos, variables, salario en especie, salario emocional, etc.
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Riesgos laborales
Las organizaciones han de cumplir una serie de normativas en cuanto a prevención de riesgos laborales que se han de conocer y acatar de forma correcta.
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Responsabilidad social corporativa
Muestra el compromiso de la empresa hacia iniciativas sociales, de salud, deportivas, igualdad o medio ambiente. Se trata de empresas comprometidas con un mundo mejor que devuelven parte de sus ganancias a la sociedad que las produce.
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Calidad
Los procesos de calidad son continuos. Debemos evaluar y mejorar de forma constante. Dicha actividad también corresponde, junto con otros departamentos de la empresa, a recursos humanos.
El departamento de recursos humanos desempeña, como hemos detallado en el artículo, múltiples funciones que suponen múltiples retos para los miembros del equipo. Cada vez se apuesta más por equipos multidisciplinares donde todos suman, consiguiendo cubrir las partes más jurídicas, numéricas, psicológicas o estratégicas.
Sin duda, un gran reto con el que se encuentran y encontrarán nuestros alumnos en sus puestos. Un reto que deberemos afrontar día a día. ¿Estamos preparados?
Es indudable que las personas hacen de una empresa, sin el talento de ellas sería imposible hablar de calidad, esto ha llegado a tal punto de reconocimiento que los institutos emisores de principios contables ya hablan de cómo contabilizar el CAPITAL HUMANO.
Gracias por compartirnos este artículo, muy interesante y de actualidad.
Muchas gracias por el comentario, nos alegramos de que resulte interesante. Un abrazo!