¿Liderazgo directivo o autoliderazgo? - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
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¿Liderazgo directivo o autoliderazgo?

Perdona, pero tengo que darme prisa para ponerme a la altura de mi gente, soy su líder” (Gandhi)

Faus, me insisten los directivos que participan en mis cursos o sesiones de coaching, ¿Qué es lo más importante para ser un autentico líder para mi organización, para mi equipo? Y la respuesta, que nos es de las fáciles siempre me brota de forma casi espontánea: ¡empieza por ti mismo!.

Para estar bien con los demás hay que estar bien con uno mismo. Para conocer a los demás hay que conocerse primero a si mismo.

Hacer que la gente de tu equipo, de tu organización, porque no de tu familia se sientan importantes es un principio básico de liderazgo.

Pero ¿como vas a hacer que se sientan importantes, si tú no te consideras también importante para ti mismo?

Adquirimos sentido de importancia sobre nosotros cuando en primer lugar nos dedicamos tiempo. Cada día estoy mas convencido de que sin autoconocimiento es muy difícil desarrollar y liderar proyectos personales y de grupo. ¿Cuáles son mis puntos fuertes? ¿Cómo los puedo reforzar? ¿Qué aspectos debo mejorar? ¿Cómo quiero, como puedo hacerlo? ¿Qué o quién me pueden ayudar?

Y no es fácil. En este siglo XXI hay muchas propuestas que nos pueden distraer del objetivo: tanto conocimiento a nuestro alcance, tantas multitudes a nuestro alrededor, tanto ruido, tanta comunicación (prensa, televisión,…), tanta tecnología… tantas redes sociales.

Por eso entiendo que buscar en nuestro interior es una aventura emocionante, retadora, enriquecedora que nos permitirá vivir el presente y ganar nuestro futuro como lideres.

¿Cuánto tiempo le dedicamos como directivos a esta aventura interior? ¿Cuánto a potenciar aquellos talentos que tenemos y nos hemos dado la oportunidad de descubrir?

Cada minuto dedicado a profundizar en nuestros valores, en nuestros objetivos, en nuestros sentimientos, en nuestras fortalezas y debilidades, en nuestras actitudes hacia los demás, en las barreras que nos impiden avanzar hacia la construcción de bases de liderazgo transformador, es un minuto que puede trasformar nuestra realidad como lideres, como miembros responsables de la sociedad que compartimos.

Una sociedad que entiendo, anda muy necesitada de abordar nuevos mapas, nuevos escenarios, nuevas formas de movimiento más acordes con sus nuevas realidades.

Todos sentimos cierto temor cuando abandonamos el ajetreo diario para adentrarnos en los rincones de nuestra mente. Estamos tan habituados a que piensen por nosotros, nuestros superiores, los especialistas, los políticos, que nos sentimos perdidos en un espacio tan inmenso. Eso hace que rehuyamos el silencio y la soledad, buscando cualquier cosa que nos “distraiga”

 Si en tu aquí y ahora, al finalizar cada día, observas que has dedicado diez minutos a pensar en aquellos aspectos de tu carácter que te ayudan a avanzar o frenan tu progreso y has decidido actuar, hacer algo nuevo al respecto, es que estas construyendo las bases de un autentico liderazgo.

Y seguro que tienes esos diez minutos. Es un regalo que como persona y directivo te has ganado. Y puede ser muy divertido.

Faustino Olmos Grau es Profesor del Programa de Desarrollo de Directivos y Emprendedores de la Universidad de Alicante. 

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