Eduard Toledo Brito es Consultor de Recursos Humanos y Procesos en Cegos España y nos concedió esta entrevista durante su sesión en el Programa Superior en Control de Gestión de la Universidad de Alicante.

En su sesión del Programa de Control de Gestión trabajó un elemento que es la capacidad de adaptarnos a las nuevas circunstancias en un puesto tan importante como un controller. Una de las competencias que son claves en este momento es la capacidad adaptarse, de tener una visión de sistema, de los procesos y la complejidad y cómo algo sencillo puede afectar al resto de la organización.

Esta visión puede aportar muchísimo valor, haciendo cosas totalmente diferentes.

Para un controller que quiere convertirse en un buen líder recomienda comenzar con saber cuáles son las necesidades de tu propio equipo, así como las necesidades externas que exigen el mercado y la sociedad.

Hay mucha información, pero en una sociedad tan cambiante el controller ha de tener esa capacidad que le exige el contexto de las mejores prácticas en la gestión y la atención a los requerimientos sociales.

A la hora de enfocarnos en el liderazgo, muchos líderes se enfocan en la tarea y los resultados y se olvidan de las personas. En las circunstancias actuales es importante enfocarse en las personas. Si quieres ver la entrevista completa puedes hacerlo a continuación: