Cómo diseñar una estrategia de Personal Branding | Andrés Pérez Ortega | Programa Superior de Transformación Digital en la Gestión de Recursos Humanos | TRH - Formación para Empresarios, Managers y Directivos
+34 966 26 30 27 executive@doeua.es
Cómo diseñar una estrategia de Personal Branding | Andrés Pérez Ortega | Programa Superior de Transformación Digital en la Gestión de Recursos Humanos | TRH

Hace dos semanas publicamos un post del webinar impartido por Paula Fernández-Ochoa sobre qué es marca personal y cómo empezar a trabajarla. Para completar el proceso de Personal Branding tuvimos un segundo webinar con Andrés Pérez Ortega que nos habló del resto de fases que, de manera imprescindible, hemos de trabajar en la gestión de nuestra marca personal.

Partiendo de la base de la idea que nos trasladó Andrés de que, para la gestión de la marca personal, hemos de pensar en ella como si fuera una empresa, nuestra YO, S.L. nos habló de las siguientes fases o departamentos:

Una estrategia siempre empieza con la definición de un objetivo o propósito. Por tanto, debemos comenzar definiendo adónde queremos llegar. Porque si no tienes un objetivos, no puedes saber qué pasos tienes que dar.

  • Motivación. ¿Por qué vas a empezar a gestionar tu marca personal?
  • Visión y objetivos. ¿Qué quieres conseguir?
  • Misión. ¿A qué te quieres dedicar? ¿Qué beneficio proporcionas? ¿Para quién lo vas a hacer?
  • Valores. ¿Cuáles son mis prioridades? ¿Cuáles son mis “líneas rojas”?

“El elemento más importante de una marca personal es la credibilidad”.

Tras la definición del propósito, el segundo paso en tu proceso de Personal Branding ha de ser la Planificación, ¿tienes un plan?

  • Análisis. ¿Cuál es tu situación actual?
  • Diagnóstico. ¿Qué debes cambiar?
  • Metas. ¿Qué quieres cambiar?
  • Opciones. ¿Qué puedes cambiar?
  • Estrategia. ¿Qué vas a cambiar?
  • Plan. ¿Cómo lo vas a cambiar?

Una vez analizados y desarrollados estos dos pilares básicos, hemos de comenzar con el primero de los departamentos de tu YO, S.L.: la Personalidad, ¿Quién te crees que eres?

  • Identidad. ¿Qué papel asumes?
  • Conciencia. ¿Tienes clara tu identidad?
  • Responsabilidad. ¿Tomas y asumes tus decisiones?
  • Actitud. ¿Tienes la actitud adecuada?
  • Miedo. ¿Qué te asusta?
  • Creencias. ¿Cómo influyen tus ideas en tu proyecto?

La cuarta de las “Ps” de tu marca personal son: las Propiedades, ¿De qué estás hecho? ¿Qué puedes hacer con todos estos elementos?

  • Pasión. ¿Qué te encanta hacer?
  • Conocimientos. ¿Qué conocimientos tienes?
  • Experiencia. ¿Qué experiencia tienes?
  • Habilidades. ¿Qué habilidades tienes?
  • Hábitos. ¿Cuáles son tus hábitos?
  • Talento. ¿En qué destacas?

“No asumáis que vuestra identidad es lo que dice un cargo, un título o un diploma, sino lo que podéis extraer: las cualidades, las experiencias y el talento que podéis combinar con lo que habéis aprendido, con lo que sabéis hacer y con lo que os gusta.”

La siguiente palanca de nuestra estrategia que tenemos en nuestro poder para gestionar nuestra marca personal es: el Producto, ¿Qué beneficio o valor proporcionas?

  • Materia. ¿Con qué trabajas?
  • Actividades. ¿Qué actividades resalizas?
  • Beneficio. ¿Qué beneficio/valor proporcionas?
  • Formato. ¿En qué formato vendes tu trabajo?

El siguiente departamento de tu YO, S.L. es: el Público o Stakeholders, ¿Con quién interactúas? ¿Quién influye en tu estrategia?

  • Clientes. ¿En quién quieres dejar huella?
  • Consumidores. ¿Quién se beneficia de tu trabajo?
  • Competencia. ¿Quiénes ofrecen lo mismo que tú?
  • Proveedores. ¿A quién puedes pagar para que te ayude?
  • Aliados. ¿Con quién puedes colaborar?
  • Socios/Apoyos. ¿Quién puede apoyarte desinteresadamente?
  • Prescriptores. ¿Quién puede recomendarte?
  • Seguidores. ¿Quiénes quieres que te sigan?

Después tendríamos el Prestigio,¿Qué me hace destacar? ¿Por qué yo y no otra persona? ¿En qué te especializas? para un profesional que quiere gestionar su marca personal siempre es mejor ser especialista que generalista porque aumenta tu valor. Cada “apellido” que pones a tu profesión, va cerrando un poco el nicho y dentro del mismo, la calidad percibida por tu trabajo es mejor.

Otras cuestiones muy relevantes dentro del prestigio serían la confianza (¿por qué me voy a fiar de ti? ¿dónde puedo ver tu trabajo? ¿alguien te recomienda?) y la sintonía (tienes que conseguir que además haya una conexión con la otra parte. Esto se consigue mostrando un poquito más de ti).

La última de las palancas imprescindibles dentro de una estrategia de gestión de la marca personal es la Promoción, ¿Dónde muestras lo que haces? ¿Cómo te haces visible? No puedes llegar a la parte de visibilidad sin haber trabajado todo lo anterior porque puedes sufrir una crisis de reputación profesional.

  • One to one. Cara a cara, networking.
  • Uno a varias personas. Una charla, conferencia, ponencia…
  • Uno a todos. A través de libros o medios de comunicación.
  • Internet. Redes Sociales, blogs, etcétera.

“No se trata de hablar de ti, se trata de que tu trabajo hable bien de ti”

Todo esto es solo un resumen del webinar impartido por Andrés Pérez Ortega en el Programa Superior en Transformación Digital de la Gestión de Recursos Humanos de El Club de las Buenas Decisiones y Fundeun.

De su sesión nos quedamos principalmente con la importancia, dentro de una estrategia de marca personal, que tienen la credibilidad, la transparencia y la confianza.

Si no quieres quedarte atrás y estás dispuesto a aprender y conocer las herramientas necesarias para liderar desde Recursos Humanos, el proceso de Transformación Digital en tu organización, no lo dudes más y contacta con nosotros. Estaremos encantados de darte la bienvenida a nuestro exclusivo Club: El Club de las Buenas Decisiones.

Imágenes extraídas de https://pixabay.com/es/

Todavía no hay ningun comentario. ¡Puedes ser el primero en dejarnos un comentario!

Enviar tu comentario:

Tu email no será publicado.