Una vez más, gracias al Club de las Buenas Decisiones y a la colaboración del Grupo Vips, los alumnos del Máster de Dirección y Gestión de Recursos Humanos disfrutaron de un Workshop donde Raquel Merino Sánchez, Clara Calvo Soto, Irina Mani y Toñi Picón García, directivas de la empresa invitada por el departamento de Organización y Dirección de empresas de la Universidad de Alicante (DOEUA), plantearon un caso práctico sobre su empresa. (más…)
En la primera mesa de debate, José Luis Vila Tormo, Gerente de Recursos Humamos y Relaciones Laborales de FAMOSA cree que es imprescindible convertir el departamento de Recursos Humanos en un socio principal del negocio, alineándolo al 100% con la estrategia y los objetivos globales de la compañía. Para ello, en su empresa van a llevar a cabo 12 acciones dirigidas desde el departamento de recursos humanos: (más…)
Aunque todos creemos saber qué es una competencia y disponemos de información e ideas sobre este apartado tan importante para los resultados de nuestras organizaciones, existe amplia confusión sobre qué es y qué no es una competencia. Muchas de las ideas que tenemos están equivocadas ya que, normalmente, incluyen dentro de la descripción de competencia factores cognitivos, socioemocionales u otras variables de encaje que pueden ser importantes para el ajuste al puesto, pero que no son específicamente competencia.
En la clase de Luis Pérez de Randstad en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos reflexionamos sobre atracción de talento y cómo afecta a las empresas. Las personas son las bases de las organizaciones y su captación y retención es fundamental para lograr los resultados esperados.
La selección de personal es uno de los aspectos fundamentales que vamos a abordar en el departamento de recursos humanos. Gracias a la clase de Óscar Miralles de Cegos en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos aprendimos sobre útiles herramientas que nos permitirán tener un mayor acierto en nuestros procesos de selección. Desde los test psicotécnicos, aptitudinales o de personalidad, hasta las dinámicas de grupo o los Assessment Center, existen muchas alternativas por las que podemos optar si lo que queremos conseguir es el candidato perfecto para el puesto que deseamos cubrir.
El formato de clase Speed Networking que se realiza en el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos permite a los alumnos establecer un contacto cara a cara con directivos de recursos humanos de empresas destacadas de diferentes sectores. Más allá de una clase donde recibimos información, el formato facilita la interacción con el experto a través de cuestiones que pongan encima de la mesa el día a día totalmente práctico de lo que realiza este profesional en su trabajo. Además, los grupos reducidos, permiten generar un conocimiento a través del experto pero también a través de las aportaciones de los propios compañeros.
