En el que se establecerán los conceptos básico y principios que se deben –siempre- aplicar a la hora de gestionar proyectos de forma profesional y según las buenas prácticas de los marcos en gestión de proyectos.

• Definiciones básicas de gestión de proyectos.


• El concepto del éxito: factores clave para conseguirlo.


• La gobernanza en el proyecto: cómo se toman las decisiones.


• Los roles principales en un proyecto.


• Los principios a aplicar en la gestión de un proyecto.


• El ciclo de vida de los proyectos: Project Life Cycle.

El marco de gestión de proyectos más extendido, es el que ha desarrollado el Project Management Institute PMI® y que se aplica en empresas y sectores muy diversos. De hecho, se ha convertido de facto en la forma de gestión de proyectos que todos los Project Managers deben conocer.

• El concepto de integración en los proyectos.


• La gestión del cambio.


• Los documentos principales del proyecto: Acta de Constitución (Project Charter) y Plan de Gestión del Proyecto (Project Management Plan).


• Análisis de los requisitos del proyecto.


• Gestión de tiempos y costos.


• La importancia de la comunicación con los stakeholders del proyecto.


• El equipo de proyecto: motivación y eficiencia.


• Los pasos fundamentales para gestionar los riesgos del proyecto y garantizar el cumplimiento de objetivos.

• ¿Qué es un proyecto ágil?; diferencias con el enfoque tradicional.


• Los principios ágiles.


• Los roles principales en Scrum: Scrum Master, Product Owner y Scrum Development Team.


• Los pasos y procesos para gestionar un Proyecto Scrum.


• El Sprint.


• Retrospectiva y entrega final del producto.