Fundamentos de Compras

• Objetivos de la Función de Compras y Aprovisionamiento: Entender la importancia de la función de compras y su rol en la cadena de suministro.


• Influencia del Entorno en la Función de Compra: Analizar cómo factores externos, como el mercado y la legislación, afectan las decisiones de compra.


• Categorización de las Compras: Clasificar las compras según su naturaleza y valor estratégico.


• Tipos de Compras: Identificar las distintas modalidades de compra, desde operativas hasta estratégicas.


• Estrategias de Compras: Desarrollar estrategias eficientes para optimizar el aprovisionamiento y reducir costos.

• Definición y Alcance de Sostenibilidad y ESG: Explorar los conceptos de sostenibilidad y los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza).


• ODS de Naciones Unidas: Relacionar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con las prácticas de compras.


• ISO 20400 de Compras Sostenibles: Implementar la norma ISO 20400 para integrar la sostenibilidad en las políticas de compras.


• Análisis de Materialidad: Evaluar qué aspectos de sostenibilidad son más relevantes para la organización.


• Ratios y KPIs en Compras: Medir el desempeño en compras sostenibles mediante indicadores clave de rendimiento.


• Cómo Crear un Plan de Sostenibilidad y Trasladarlo a la Cadena de Suministro: Diseñar y ejecutar un plan de sostenibilidad que influya positivamente en toda la cadena de suministro.

Gestión de Stocks e Inventarios

• Conceptos y sistemas de inventarios: Exploración de los conceptos básicos de inventarios y los diferentes sistemas utilizados para su gestión eficiente.


• Tipos de Stock: Descripción y clasificación de los diferentes tipos de stock, incluyendo materias primas, productos en proceso y productos terminados.


• Costes de los Stocks: Análisis de los distintos costes asociados al mantenimiento de los inventarios, tales como costes de almacenamiento, seguros y obsolescencia.


• Umbral de Compras: Establecimiento del nivel crítico de inventario que desencadena nuevas órdenes de compra para evitar desabastecimientos.


• Reacopio de Existencias: Estrategias y técnicas para el reacopio efectivo de existencias, asegurando disponibilidad y optimización de recursos.

• Escenarios de Reposición: Evaluación de diferentes escenarios y estrategias para la reposición de inventarios, considerando variables como demanda y tiempo de entrega.


• Previsión de la Demanda: Métodos y herramientas para la predicción precisa de la demanda futura y su impacto en el inventario.


• Aprovisionamiento con restricciones: Gestión del aprovisionamiento bajo condiciones de restricción, como limitaciones presupuestarias o de capacidad.


• Administración Pedidos: Procedimientos para la administración eficiente de los pedidos, desde la solicitud hasta la recepción.


• Gestión Sobrantes: Técnicas para la gestión y disposición de sobrantes de inventario, minimizando pérdidas y maximizando el uso de recursos disponibles.

• Gestión del riesgo en la cadena de suministro • Identificación y evaluación de riesgos en la cadena de suministro. • Elaboración de una tabla de gestión del riesgo para mitigar y controlar amenazas.


• La calidad en compras • Adopción de la norma europea de compras para asegurar calidad y conformidad. • Integración de compras en el ecosistema de la Industria 4.0. • Aplicación de principios de economía circular en la gestión de compras. • Implementación de la norma ISO 20400 para compras sostenibles.


• La negociación en las compras • Estrategias para la negociación estratégica en el ámbito de las compras. • Técnicas y tácticas para la negociación operativa efectiva. • Utilización del Método Cuatro Llaves para mejorar los resultados de negociación.