Programa Superior Dirección de Cadena de Suministro
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CSM
Programa Superior Dirección de Cadena de Suministro
CSM
Programa Superior Dirección de Cadena de Suministro
FORMACIÓN
Presencial
PRECIO
1.950€
FECHAS
Del 9 febrero al 25 de mayo de 2024
DURACIÓN
90 horas
CLASES EN
Universidad
de Alicante
INTRODUCCIÓN
En el actual contexto industrial y comercial el suministro se encuentra caracterizado por frecuentes cuellos de botella, por la escasez y disrupción de las cadenas de suministros y por una cada vez mayor necesidad de desarrollar compras sostenibles.

A través del Programa Superior Dirección de Cadena de Suministro se dará respuesta entre otras a las siguientes cuestiones:

  • ¿Cuáles son las estrategias efectivas para desarrollar relaciones colaborativas con proveedores en la gestión de la cadena de suministro?

  • En función de mi producto o negocio, ¿cómo puedo determinar el tipo de aprovisionamiento más adecuado para optimizar mi cadena de suministro?

  • ¿Cuáles son los factores críticos que deben considerarse al diseñar y gestionar la logística de aprovisionamiento en una cadena de suministro?

  • ¿De qué manera la política de compras influye directamente en la rentabilidad y resultados financieros de una empresa?

  • ¿Qué sistemas y procesos son esenciales para asegurar la precisión y eficiencia en el cumplimiento de pedidos dentro de la cadena de suministro?

PROFESORADO
Alfonso González Barrios
Responsable del Observatorio de Servicios Portuarios
Puertos del Estado
Fernando Bretón
Stock Controller Operations
Makro Cash&Carry
Iván Martín
Consejero Delegado
ThinkForGrowth
Jesús Cantalejo
Consultor Logístico
Independiente especializado en Almacenes
José Francisco Garrido Casas
Director de Compras
FNMT-RCM
Manuel Yagüe
Director Oficina Madrid
Slimstock
Santiago Saiz Camarasa
Head of Supply Chain
Verne Technology Group
OBJETIVOS

  • Desarrollar una comprensión integral de la gestión de la cadena de suministro, abordando aspectos clave como compras, aprovisionamiento, operaciones, distribución, transporte y tecnologías digitales.

  • Adquirir habilidades sólidas en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la cadena de suministro, con un enfoque en la optimización de costos, la satisfacción del cliente y la rentabilidad.

  • Fomentar la capacidad de aplicar enfoques lean y de mejora continua en la gestión de la cadena de suministro, con el objetivo de maximizar la eficiencia operativa.

  • Comprender el impacto de las tecnologías en la cadena de suministro y aprender a utilizar sistemas de información y análisis de datos para tomar decisiones informadas.

  • Preparar a los participantes para liderar la transformación digital en la cadena de suministro y abordar los desafíos actuales y futuros en un entorno empresarial en constante evolución.

El Programa Superior Dirección de Cadena de Suministro está dirigido a:

  • Personas que estén desarrollando o bien que aspiren desarrollar funciones en este área en cualquier sector de actividad empresarial.

  • Profesionales logísticos que necesiten actualizar y/o mejorar sus conocimientos respecto a las herramientas que necesita para el desarrollo óptimo de su actividad.

  • Profesionales de empresa que deseen re-dirigir sus funciones, habilidades, y conocimientos profesionales hacia el ámbito de las compras y aprovisionamiento.

  • Personas recién egresadas de grados universitarios, principalmente de Ingeniería y ADE, que deseen dirigir y desarrollar su carrera profesional hacia la actividad logística tanto dentro de la empresa como del sector.

PROGRAMA

Módulo 1. Gestión eficiente de compras y aprovisionamiento

En el actual contexto industrial y comercial el suministro se encuentra caracterizado por frecuentes cuellos de botella, por la escasez y disrupción de las cadenas de suministros y por una cada vez mayor necesidad de desarrollar compras sostenibles.

Este módulo tiene como objetivo abordar dichos problemas y en concreto:


  • Entender el ámbito de actuación del departamento de compras y su relación con el resto de los departamentos y la cadena de suministro en su conjunto.

  • Identificar las funciones de compras y aprovisionamiento y su vinculación con la estrategia de la compañía.

  • Establecer las necesidades del aprovisionamiento de materiales y productos para cumplir los objetivos definidos.

  • Analizar la importancia de una correcta gestión del stock.

  • Utilizar cuadros de mando y KPI s para una mejora continua de la gestión de compras.

  • Conocer el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa.

  • Familiarizarse con las nuevas estrategias en la gestión de compras.


A través del módulo de Gestión eficiente de compras y aprovisionamiento se dará respuesta entre otras a las siguientes cuestiones:

¿Cómo establecer relaciones de colaboración con proveedores? ¿Qué tipo de aprovisionamiento es más conveniente para mi producto/negocio? ¿Qué factores debo de tener en cuenta en la logística de aprovisionamiento? ¿Cómo impacta la política de compras en mi cuenta de resultados? ¿Qué sistemas o procesos ayudan a garantizar la exactitud del cumplimiento de los pedidos?

Módulo 2. Operaciones, Distribución y el Transporte al Servicio del Cliente

El paradigma de la gestión lean posibilita la mejora continua y la optimización de los procesos a  lo largo de la cadena de suministro, a su vez el modelo de customer centric lleva a las empresas  a tener que encontrar un justo equilibrio entre servicio ofrecido y el coste.  

En este módulo se proporcionará una visión general y completa del papel de las operaciones en  la gestión de la cadena de suministro desde dicha perspectiva lean orientado al servicio al  cliente. 

Este módulo tiene como objetivo abordar dichos problemas y en concreto: 


  • Gestión de procesos en la cadena de suministro 

  • Diseño del Value Stream Map (VSM) 

  • Lean Logistic / Lean Distribution 

  • Diseño avanzado de almacenes

  • Fullfilment y nivel de servicio 

  • Optimización del transporte 


A través del módulo de Operaciones, Distribución y el Transporte al Servicio del Cliente se dará  respuesta entre otras a las siguientes cuestiones: 

¿Cómo aplicar la gestión por procesos al ámbito logístico? ¿Cómo apoya la logística al proceso?  ¿Qué operaciones generan mayor dificultad en el almacenamiento? ¿Cómo llevar una buena  administración de un almacén? ¿Cómo saber si un almacén está controlado o no? ¿Cuáles son  los principales desafíos y problemas en la distribución? ¿Cuáles son los canales de distribución  más utilizados? ¿Qué consecuencias tiene una mala planificación de las rutas logísticas de  entrega? ¿Qué factores son críticos en los procesos de entrega de última milla? ¿Qué nivel de  servicio quiero dar a mis clientes? ¿Cómo planificar rutas en entregas de última milla?  

Módulo 3. El valor de las tecnologías digitales en la Cadena de Suministro

El mercado y las empresas están en constante evolución y nos encontramos en mitad de lo que  los expertos llaman la cuarta revolución industrial, todo un salto evolutivo en un entorno  hiperconectado y globalizado.  

En este módulo se analizará y estudiará el valor de la información y el papel de los sistemas de  información (SI) para la gestión de la cadena de suministro, así como el proceso actual de  transformación digital que están viviendo las cadenas de suministro y su impacto en la actividad  logística. 

Este módulo tiene como objetivo abordar dichos problemas y en concreto: 


  • Innovación y tecnología de la cadena de suministro 

  • El rol de las nuevas tecnologías en los procesos de Cadena de Suministro

  • Sistemas de información para la cadena de suministro 

  • Coordinación, control y KPIs de la cadena de suministro 

  • Digitalización de la cadena de suministro 


A través del módulo de Valor de las tecnologías digitales en la Cadena de Suministro se dará  respuesta entre otras a las siguientes cuestiones: 

¿Cómo desarrollar una cadena de suministro digital? ¿Cómo administrar la información en la  cadena de suministro? ¿Qué requiere una cadena de suministro digital? ¿Cuál es el valor de las  tecnologías en la cadena de suministro? ¿Qué sistemas de seguimiento y localización  implementar dentro de la cadena de suministro?

CALENDARIO
Las sesiones se llevarán a cabo en la Universidad de Alicante los siguientes días:

  • viernes, 9 de febrero de 2024

  • sábado, 10 de febrero de 2024

  • viernes, 16 de febrero de 2024

  • sábado, 17 de febrero de 2024

  • viernes, 1 de marzo de 2024

  • sábado, 2 de marzo de 2024

  • viernes, 8 de marzo de 2024

  • sábado, 9 de marzo de 2024

  • viernes, 22 de marzo de 2024

  • sábado, 23 de marzo de 2024

  • viernes, 19 de abril de 2024

  • sábado, 20 de abril de 2024

  • viernes, 26 de abril de 2024

  • sábado, 27 de abril de 2024

  • viernes, 10 de mayo de 2024

  • sábado, 11 de mayo de 2024

  • viernes, 24 de mayo de 2024

  • sábado, 25 de mayo de 2024


Viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00.

La metodología será activa y eminentemente práctica, combinándose las exposiciones teóricas con la realización de ejercicios prácticos y simulaciones, de forma que se pueda ver la aplicación de la teoría y sus resultados.
INSCRIPCIÓN
Para completar el proceso de inscripción tendrás que rellenar el siguiente formulario y abonar precio del curso según se indica a continuación.

Los derechos económicos del curso ascienden a 1.950€, que deberán ingresarse hasta 10 días después de la cumplimentación del formulario de matrícula en la cuenta  IBAN ES16 0049 6587 1923 1616 2796 indicando “Nombre, Apellidos, Cadena”. Enviar justificante de pago a marga.ruiz@ua.es

Si tienes interés en bonificarte los costes de formación ponte en contacto con Marga Ruiz 965903833.

Derechos económicos para grupos que realicen el mismo programa en la misma edición:

  • 2 alumnos: -10%

  • 3 alumnos: -15%

  • 4 alumnos: -20%


Los alumnos recibirán el título “Programa Superior Dirección de Cadena de Suministro” de 90 horas expedido por la Fundación Empresa de la Universidad de Alicante.