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En el Máster en Desarrollo de Directivos y emprendedores trabajamos sobre habilidades para mejorar nuestro liderazgo.
Elementos que hacen que nuestro liderazgo sea eficaz y que debemos trabajar son:
Un líder efectivo es confiable.
Ha de dar confianza, decir las tareas que se tienen que hacer y retirarse para que los miembros del equipo tengan la suficiente libertad para llevarlas a cabo.
Ya Stephen Covey hablaba de “El factor confianza” como un factor fundamental en el liderazgo, como el valor que lo cambia todo.
Un líder efectivo está orientado a los objetivos.
Fundamenta las acciones que asigna a sus colaboradores en objetivos claros y definibles, establece vínculos entre las tareas específicas y los objetivos. Además, comunica los objetivos a las personas que en realidad deben ejecutar el trabajo.
Sin objetivos, no hay equipo.
Un líder efectivo es directo.
La comunicación efectiva analiza aspectos específicos, es clara y directa.
Un líder efectivo es comprensivo.
Ser comprensivo significa mucho más que expresar una palabra de estímulo y dar palmaditas en el hombro, la función del líder es aportar a sus colaboradores lo que necesitan para realizar un trabajo eficiente.
Se deberán aportar herramientas o medios, tiempos, instrucciones, respuestas a preguntas y protección contra la interferencia externa.
Un líder efectivo es observador.
Observar es ser consciente de lo que se expresa, pero también de lo que no se expresa con palabras. Debemos intentar ver más allá, ampliando nuestra mirada.
Si prestas atención no tendrás que esperar a que alguien mencione que existe un problema, podrás anticiparte a su presentación y, tal vez, evitarlo.
Un líder efectivo es entusiasta.
Como líder debes dar la pauta ya que tu actitud es contagiosa. Si proyectas ruina y desolación, eso será lo que percibas de tus colaboradores.
Detrás de cada éxito siempre hay una pasión o entusiasmo.
Un líder efectivo es positivo.
Tu labor como líder no es corregir errores, encontrar faltas o evaluar la culpa, sino alcanzar las metas de productividad brindando ayuda a tus empleados para que logren un rendimiento óptimo.
Un líder efectivo es experto.
Atraerás respeto porque conoces el trabajo en profundidad, así como las fortalezas y debilidades de tus colaboradores. Es importante dotarse de los conocimientos, comportamientos y habilidades necesarias para el desarrollo de nuestro propio liderazgo.
Un líder efectivo es seguro.
El líder se asegura de comprender lo que cualquier decisión implica, que puede comunicar sus decisiones con eficacia y que los colaboradores están dispuestos y son capaces de actuar de conformidad con tus decisiones. De esta forma es como logras que las cosas se hagan.
Ser seguro significa mantener una presencia fuerte que no se deja llevar por las dudas ni inseguridades.
Un líder efectivo es respetuoso.
Respeta a las personas que le rodean, sus derechos como empleados y como personas.
Haz que los colaboradores se sientan importantes a través del trato y reconocimiento que les dispensas como líder.
Un líder efectivo es claro. Si tus colaboradores no escucharon algo con claridad, tal vez fue porque no se expresó de la forma más clara posible. Si estás tratando de comunicarte y la otra persona no entiende, asume la responsabilidad de favorecer la conexión y el entendimiento.
Sobre todo, evita empeorar las cosas repitiendo las mismas palabras en voz más alta o más lentamente.
Un líder efectivo es paciente.
La paciencia, más que una virtud, es una habilidad de supervivencia en el puesto de trabajo.
Tus colaboradores no son estúpidos, tampoco están tratando de enloquecerte, están ocupados y preocupados, lo mismo que tú.
Párate a pensar sobre estas habilidades. ¿Cuáles pones en práctica? ¿Cúales crees que debes mejorar?
Tu mente es una de tus mejores armas, liderar significa ser consciente de tus auténticos talentos, de tus posibles limitaciones y significa estar dispuesto a reconocer estos talentos también en el resto de miembros del equipo.
Conócete a ti mismo y trabaja las habilidades que más necesites reforzar.
El autoliderazgo es el primer escalón que hay que ascender para lograr un liderazgo efectivo.
Faustino Olmos Grau es profesor del Máster en Desarrollo de Directivos y Emprendedores.
Fotos:
Flickr, teegardin, Creative Commons
Flickr, byfer39, Creative Commons
Flickr, ugardener, Creative Commons
Flipando estoy de encontrar un blog con un script para evitar copiar el texto. Después de hacer el master y no parar de escuchar lo importante que es compartir, los mismos que lo dicen bloquean sus contenidos. Creía que ya nadie utilizaba este script, pensaba que era un vestigio de la web 1.0 y que nadie en la web 2.0 lo utilizaba.
Además, no sirve de nada, pues para evitarlo hay mil plugins en firefox. Aunque de hecho, basta con guardar la pàgina en el disco duro para copiar lo que queramos.
Además, este script dificulta la navegación. Yo siempre abro los enlaces en una pestaña nueva. Al bloquear el clic derecho del ratón no puedo hacerlo.
Vamos, que me parece que voy a dejar de seguir este blog.
Hola Benjamí:
Lamentamos causarte molestias en este sentido. Decidimos incluir esta fórmula puesto que en varias ocasiones habíamos sufrido copia indiscriminada de contenidos sin nombrar la fuente de los mismos. Ante esta situación, nos pareció la decisión más acertada.
Sentimos si te ha causado alguna molestia.
Un saludo,
Campus y Empresa.